公司“企業(yè)管理提升月”“結(jié)果思維”活動(dòng)已暫告一段落。通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)結(jié)果思維有了新的認(rèn)識(shí)。

     1、通過(guò)活動(dòng)負(fù)責(zé)人廖經(jīng)理組織我們觀看的《結(jié)果思維啟蒙》系列講座、電影《心想事成的秘密》及他分享的一些實(shí)例，總結(jié)得出了：態(tài)度≠結(jié)果；職責(zé)≠結(jié)果；任務(wù)≠結(jié)果。

     2、通過(guò)董事長(zhǎng)給我們親自授課《什么是真正的執(zhí)行力》，讓我明白了做一件事情前，應(yīng)該要做充分的準(zhǔn)備，結(jié)果定義要清楚。掌握好目標(biāo)和目的的不同。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要掌握好角色、技能、工具這三個(gè)要素。

     3、進(jìn)一步理解了結(jié)果的內(nèi)涵。什么是真正的結(jié)果？結(jié)果是有價(jià)值的，是別人或客戶(hù)所需要的東西。沒(méi)有價(jià)值就不是結(jié)果。作為管理者，應(yīng)該清楚別人愿意拿錢(qián)來(lái)交換的東西才叫結(jié)果。

     4、結(jié)果思維其實(shí)就是把事情做好，盡職盡責(zé)，價(jià)值最大化地完成本職以及相關(guān)聯(lián)的工作，不計(jì)較個(gè)人得失，不計(jì)較小事，追求整體利益的最大化。做到有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。

     企業(yè)靠利潤(rùn)生存，員工靠結(jié)果說(shuō)話(huà)。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�，結(jié)果思維讓過(guò)程可以外包，也同時(shí)支持人們對(duì)過(guò)程的參于。結(jié)果思維的核心，是價(jià)值的創(chuàng)造。一切圍繞結(jié)果，讓我們一起專(zhuān)注結(jié)果，用結(jié)果證明自我的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。