陽春布德澤,萬物生光輝。2016年3月31日下午，公司3月份工作例會在多功能會議廳舉行，董事長及高層領(lǐng)導(dǎo)一同出席會議。各分公司、子公司也同時通過網(wǎng)絡(luò)視頻參加會議。本次大會議題共有以下7個議程：

       會議開始，首先由質(zhì)安部負責人左成帶領(lǐng)大家重新溫習了企業(yè)文化，為4月的企業(yè)管理提升月“責任思維”活動，吹響了號角。

       緊接著，開始會議的第一個議程：《華興論壇》開講，本期的壇主勞務(wù)公司湯善保給我們分享了《你的價值在哪里》，通過他的演講，讓我們更加理解了價值的意義，感受人格、人生的價值魅力。

       隨后第二個議程：李書記宣布了3月標桿員工得主情況，勞務(wù)公司劉濤為3月份公司“標桿員工”。會上總經(jīng)理劉總為他頒發(fā)了榮譽證書及合影。

       第三個議程：李書記小結(jié)了3月份公司工作情況及2月份日記點評。從15個方面進行了簡明扼要的總結(jié)，三月份取得了一定工作結(jié)果，希望大家4月會帶來新的收獲。現(xiàn)場表揚了一部分工作日記填寫規(guī)范，記錄有結(jié)果的員工，同時也對一部分填寫不完善、不規(guī)范的員工進行了通報，希望大家重視工作日記，按規(guī)范填寫，做到有時間，有價值，可考核。

       第四個議程：開發(fā)公司總經(jīng)理、新疆分公司負責人陳洪波，向大家匯報了新疆項目的最新情況，他從三個方面闡述了當前工作的重心。在陳總的帶領(lǐng)下，各項工作有序穩(wěn)步推進。

       第五個議程：總經(jīng)理劉旻對當前的工作總結(jié)和4月分工作部署安排。劉總對即將啟動的企業(yè)管理提升月活動表示了肯定，希望各部門活動負責人充分發(fā)揮想象力，將活動與管理落到實處，不要停留表面。通過活動，提高大家凝聚力與創(chuàng)造力，進一步提高解決問題的能力。隨后，劉總部署了4月份行政部、財務(wù)部、成控部、質(zhì)安部、勞務(wù)公司的當前工作重點。

       第六個議程：董事長對員工心聲解答并作重要講話。董事長會上耐心仔細的一一回復(fù)了員工心聲，感謝積極主動為企業(yè)提供合理化建議的員工們。董事長從市場的大環(huán)境下，指出企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。在國家調(diào)改大背景下，我們要順勢而為，企業(yè)改革也是要因需而生，經(jīng)歷的越多，成長得也就越多。要擁有自己的核心競爭力，不管我們做什么事，都要學會用心做事，把它當作自己的事來對待，要學會資源整合。當今商業(yè)的變化，選擇組織，選對平臺很重要，當今的社會，就是圈子生活、圈子消費，圈子經(jīng)濟，你的圈子決定你的眼界。我們要奮勇敢為，做自己擅長的事，勇敢+智慧，做一個目標管理者，做一個有態(tài)度的人，用正能量去積極影響身邊人。

       本次會議最后一個議程，行政部負責人李娟重申了請假制度，號召全司員工積極參與到宣傳工作中來，及清明期間公司放假安排。大會在熱烈的掌聲中結(jié)束。