2015年11月30日下午，公司11月份工作例會(huì)在多功能會(huì)議廳召開(kāi)。會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)人李娟主持，董事長(zhǎng)、李書(shū)記、劉總等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。 各分公司、子公司也同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻參加會(huì)議。本次大會(huì)共有以下十個(gè)議程：

     首先是新員工自我介紹。來(lái)自湖南工學(xué)院的四位實(shí)習(xí)生作了簡(jiǎn)短的自我介紹。他們的到來(lái)，是湖南華興工程建設(shè)有限公司和湖南工學(xué)院“校企合作”的強(qiáng)有力見(jiàn)證。

     其次是華興論壇。本次論壇由勞務(wù)公司解大才同志為我們帶來(lái)《對(duì)待機(jī)遇的態(tài)度決定成功的速度》這一主題。當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，我們要做好準(zhǔn)備迎接、以積極的態(tài)度去爭(zhēng)取。“在生活中認(rèn)真、真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人、每件事，勢(shì)必就是在學(xué)習(xí)養(yǎng)成對(duì)待機(jī)遇的積極態(tài)度。成功的人，成功的企業(yè)，強(qiáng)大的國(guó)家，都是因?yàn)闄C(jī)遇到來(lái)不錯(cuò)過(guò)、不放過(guò)”。

     緊接著是11月份標(biāo)桿員工的評(píng)選與頒獎(jiǎng)。經(jīng)營(yíng)部羅凱文同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不畏艱辛、積極肯干、工作有結(jié)果，當(dāng)選為本月標(biāo)桿員工。我們公司還有很多像羅凱文同志那樣優(yōu)秀的同事，默默無(wú)聞的工作，為公司的發(fā)展竭盡所能。

     隨后進(jìn)行的是會(huì)議的第四項(xiàng)議程—反省會(huì)優(yōu)秀小組及優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。十月初一的公司反省會(huì)，財(cái)務(wù)、行政反省小組被評(píng)為“反省會(huì)優(yōu)秀小組”，劉濤被評(píng)為“反省會(huì)優(yōu)秀個(gè)人”。

     會(huì)議的第五項(xiàng)議程，李書(shū)記從九個(gè)方面對(duì)公司11月份的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)10月份員工《工作日記》予以點(diǎn)評(píng)。

     接著進(jìn)行的是會(huì)議的第六項(xiàng)議程—分公司負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)。陳總、蔣總就新疆分公司、長(zhǎng)沙分公司的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

     然后進(jìn)行的是會(huì)議的第七項(xiàng)議程：劉總就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。劉總從行政、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、質(zhì)安、勞務(wù)等六個(gè)方面工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

     會(huì)議第八項(xiàng)議程，董事長(zhǎng)就“員工心聲”進(jìn)行解答并作重要講話。 企業(yè)要有預(yù)見(jiàn)、預(yù)警、預(yù)防，注重問(wèn)題管理，如履薄冰、居安思危。企業(yè)需要文化。要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，企業(yè)員工應(yīng)深知企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)和危險(xiǎn)。要終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。董事長(zhǎng)的講話，使我們?nèi)玢宕猴L(fēng)，收獲頗豐。

     會(huì)議第九項(xiàng)議程，盧燕同志進(jìn)行“感恩思維活動(dòng)”總結(jié)�！案卸魉季S視頻”的制作真實(shí)體現(xiàn)了我們?nèi)A興人“常懷感恩之心，常念相助之人”。

     本次大會(huì)最后一個(gè)議程，李娟同志對(duì)下個(gè)月“企業(yè)管理提升月活動(dòng)”—“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”從六個(gè)方面進(jìn)行安排，打造一支有強(qiáng)烈責(zé)任感、做事論結(jié)果、講標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的狼性團(tuán)隊(duì)。

     本次會(huì)議，完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。 深信下個(gè)月的我們， 會(huì)更優(yōu)秀，工作會(huì)更出色。