金秋十月是豐收的季節(jié)，湖南華興工程建設有限公司在董事長肖家元的帶領下，取得了一個又一個驕人的業(yè)績。在成功收購湖南雁能設計研究有限公司后，公司飛速發(fā)展，邁上了新的臺階。

    10月31日，公司十月份月度工作例會在多功能會議廳如期召開。會議由黨組織負責人李盛秀主持，總經(jīng)理劉旻、經(jīng)營副總陳洪波、財務經(jīng)理陸元國等主要領導出席會議，董事長肖家元也在百忙之中抽出時間蒞臨會議現(xiàn)場。

    會議開始前，通過全體員工投票選出質(zhì)安技術部的左成為十月份的“標桿員工”。該同志在自身的崗位工作中勤學好問、認真扎實，在平凡的工作中做出了結果，向公司交出了成績。他的這次當選，實至名歸。

    標桿員工評選之后是“華興論壇”， 這一期的主題是《成敗源于細節(jié)》，由材料采購部的肖光榮演講。雖然他是第一次參與“華興論壇”，但是他毫不緊張，言辭鏗鏘有力，精彩的演講獲得了大家一致的好評和陣陣掌聲。

    接著，公司新上任的經(jīng)營部部長徐小軍作了就職演說。該同志思想前衛(wèi)、具有開拓創(chuàng)新精神，業(yè)務活動能力強，工作認真踏實。董事長慧眼識英才，挖掘出合適的人才，充實華興團隊。相信在徐小軍同志的帶領下，經(jīng)營部一定可以為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績。

    會上，黨組織負責人李書記對公司各部門十月份的工作情況進行了總結， “站在今天做明天”，在董事長高瞻遠矚的決策下，公司也朝著更大更遠的目標發(fā)展、前進。隨后對“員工日記”進行了點評�？偨�(jīng)理劉旻就十一月份的重點工作對全司人員做了部署和安排，在資質(zhì)升級和項目管理等方面提出了要求。

    會議最后，董事長對九月份的“員工心聲”進行了一一的回復，讓員工們提出的合理化建議都落到實處，體現(xiàn)了公司人性化的管理和廣開言路的開明政策。在九月份“員工心聲”回復之后，董事長作了重要講話。全面貫徹執(zhí)行黨的“十八屆四中全會”會議精神，初步提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。執(zhí)行黨的路線、方針、政策，支持政府改革；企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、升級，專業(yè)做到極致；抓資金，抓資質(zhì)，強強聯(lián)合，保證發(fā)展。公司現(xiàn)處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段，希望大家繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的潛能，為華興的發(fā)展，為“華興幸福家園”的實現(xiàn)貢獻出應有的力量。