7月7日到11日，公司召開系列會議，總結(jié)和梳理上半年各項工作，安排和布置近期重點工作任務(wù)。公司全體員工參加了會議。會議由行政部負(fù)責(zé)人李盛秀主持。      首先，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各自分管范圍，分別就市場經(jīng)營、安全質(zhì)量技術(shù)管理、財務(wù)管理、行政管理等工作進行了系統(tǒng)的總結(jié)和梳理，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進的思路和措施，對下半年特別是近期的具體工作責(zé)任與任務(wù)進行明確的布置。      公司董事長、總經(jīng)理肖家元同志充分肯定了公司上半年各項工作。半年來，面對宏觀調(diào)控和建筑市場變化的多重挑戰(zhàn)，公司上下同心協(xié)力、團結(jié)奮斗，年初既定的各項工作都按照既定方針在進行，公司整體運行保持穩(wěn)定。他在深入分析研判工作中存在的主要問題和面臨的形勢后，對公司下半年任務(wù)目標(biāo)和近期重點工作進行了部署：一是堅決執(zhí)行和落實規(guī)章制度；二是開好各項工作會議，對會上安排的工作落實到位；三是改善和加強經(jīng)營管理，提升全員的執(zhí)行力；四是采取有效措施，盡快解決前期各項遺留問題；五是提升企業(yè)發(fā)展水平，強化溝通能力；六是提高企業(yè)形象，做好各類宣傳工作，搞好各項活動。七是提升工作實效，進一步明確各自職責(zé)。      肖總最后強調(diào)，下半年任務(wù)重，困難多，無論形勢怎么變，我們要更加堅定發(fā)展信心，更加積極改進管理，更加自覺落實責(zé)任，把思想和行動進一步統(tǒng)一到公司年度任務(wù)目標(biāo)上來，把智慧和力量進一步凝聚到公司“重經(jīng)營、抓效益，強化管理”上來，全力做好各項工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利運行，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。