近期，肖總對公司員工進(jìn)行了《自我管理》和《以價(jià)值觀為本，創(chuàng)造企業(yè)和組織的和諧》的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，我對自我管理和企業(yè)價(jià)值觀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
     自我管理就是對自己的控制、理順和協(xié)調(diào)。每個(gè)人都希望能夠自由自在，隨心所欲，但人作為生物和社會(huì)的個(gè)體，只要存在著，就無法逃脫自然和社會(huì)環(huán)境所提出的各種要求，所以我們只有通過自我管理，改變自己的思維、圖式，去適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)企業(yè)。
     企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力的源泉，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則，作為華興的一名員工，如果在工作中踐行“利他人利已”這一價(jià)值觀呢？
     首先要的是忠誠。忠于公司，忠于職守，忠于自己。在工作中，我們要對自己的工作盡職盡責(zé)，毫不懈��；對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)守信守諾，忠實(shí)于自己所承擔(dān)的一份；對同事要以誠相待，相互協(xié)作，共同追求卓越的工作成果。如果一個(gè)人是以忠于公司、忠于職守的態(tài)度來對待工作，必然是表里如一，認(rèn)真做事，一絲不茍，并且有始有終。
     第二在于盡責(zé)。如果說社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，那么華興就是一個(gè)大平臺(tái)。對于每個(gè)員工而言，雖然分工不同，但無論哪個(gè)角色都意味著不同的責(zé)任，只有每個(gè)人各安其位，各負(fù)其責(zé)，無論身在何種位置，都得對自己的工作盡職盡責(zé)，腳踏實(shí)地地去完成每件事情。
     要做到自覺踐行華興的核心價(jià)值觀，還在于對目標(biāo)的執(zhí)著和對事業(yè)的無限熱愛。全心全意地對待工作，把事業(yè)當(dāng)作生命中最重要的部分，無論多大的付出都心甘情愿，并且能夠善始善終。把敬業(yè)作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則，當(dāng)成是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)，是我們工作的強(qiáng)大動(dòng)力。如要企業(yè)中的每個(gè)人都能對工作盡心盡力，做到愛崗敬業(yè)，那整個(gè)企業(yè)一定能和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。
     第四，我們還要有努力創(chuàng)新、超越自我的勇氣和魄力。因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。我們每一個(gè)員工都要自信“天生我才必有用”，一個(gè)員工只是照領(lǐng)導(dǎo)交代的去做，墨守陳規(guī)、四平八穩(wěn)以換取薪水，那企業(yè)也就會(huì)漸漸失去發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。要以追隨者的心態(tài)工作，一個(gè)具有進(jìn)取精神的員工才是自動(dòng)自發(fā)具有積極思想的員工。消極、被動(dòng)地對待工作，在工作中尋找種種借口的員工，是不會(huì)受到企業(yè)和同事歡迎的，同時(shí)也會(huì)隨之被競爭激烈的社會(huì)所淘汰。